上半年是全年发展的“关键季”，也是项目建设的“黄金季”。JS金沙(中国)有限公司官网咬定目标、乘势而上，在首季“开门红”的基础上，坚定信心、接续努力，锚定目标不动摇、凝心聚力抓实绩、争分夺秒赶进度，全面奏响“双过半”的冲锋号角。

　　市场开拓全面发力。企业始终把市场开拓作为头版头条、重中之重，对照年初排定清单梳理分析汇总、动态调整，着力在市场经营上保持良好态势。目前，累计中标项目22个，合同金额已超4亿元，达到去年全年份额，同比增加128%。其中，市域中标排涝应急、泵站提升等11个项目，合同金额达2亿元；域外中标灌区续建配套、中小河流治理等11个项目，合同金额达2.2亿元。此外，公司还远赴多地完成省外多个水利建设市场平台的备案，努力促成相关项目成果落地生效，新增湖南、内蒙古等市场2个，合同总金额达1.8亿元。

　　业绩指标稳步增长。深入贯彻落实集团“争先进位年”“改革提升年”和“节本增效年”工作部署要求，多维分析，精准发力，努力做到核心指标保持增长态势，滞后指标迎头赶上，确保经济指标达到预定目标。公司紧盯重点板块、重点项目，以实际的行动和实在的成绩有效提升质和量的稳步增长，全力以赴冲刺“双过半”。预计上半年实现营收达到2.75亿元，同比增长50%，利润同比上升408%，坚决以“双过半”“半年红”的过硬成绩，为全年目标任务打下坚实基础。 

　　项目建设提速增效。在决胜上半年的冲刺阶段，公司上下对照全年目标任务，“挂图作战”，市域项目按节点要求加快推进，域外持续关注重点项目，加强检查调度的频率，对扬州市长江防洪能力提升堤防加固二期工程十二圩闸站工程施工I标等在建重大项目，落实好人工、物料等建设条件，加快项目建设进度，力争形成更多有效产值，完成江都区防范特大暴雨应急项目一期工程施工标、城南泵站拆建及周边堤顶道路改造工程施工标水下验收；对未开工项目，加紧完善各项前期手续，强化资金、土地等要素保障，推动尽早开工建设。与此同时，公司方面及时协调解决项目推进过程中存在的问题，为项目建设提供全过程、全周期服务保障。 

　　重点工作有力推进。深入实施国企深化改革提升行动，按照集团统一安排，高质量、高标准推进深化改革优化工作，持续推进重点工作落实落细落到位。印发《关于下发项目建设相关滞后工作清单》的通知，全力推进应收账款、联环药业、机场一期等一批滞后项目验收、审计等工作；配合地方政府扎实做好2024年度防汛度汛工作；在创优夺牌方面，申报水利建筑企业智慧管理系统 V1.0软著专利1项、完成《提高高压旋喷桩施工一次验收合格率》QC课题1部；按流程做好人才招聘的工作，目前15个岗位笔试考核已完成；对公司划转后的55项制度清单进行全面梳理；加速无效外设分公司的注销工作，顺利完成江西、东莞、青海3个无效外设分公司的注销，其余正在加快推进。持续推进债务化解、债权清收、信访维稳等问题处理，切实保障企业发展大局和谐稳定。

　　安全底线坚决守牢。严格做好安全技术交底、安全管理交底和安全生产责任书的签订工作，坚决压紧压各级安全生产责任；及时跟进安全检查问题整改情况，形成闭环管理。持续组织开展节前检查、节后复工安全检查、春季季节性安全检查，消防、专项等各类安全检查62次，检查出安全隐患162处，整改率100%；加大安全生产月宣传力度，营造浓厚的安全生产氛围。统筹抓好资金回笼、质量管理、廉洁风险等领域风险防范，慎始如终维护安全稳定。

　　中流击水，奋楫者进。下一步，公司仍将以一往无前的奋斗姿态和风雨无阻的精神状态，树牢“一盘棋”思想，加强统筹协调，凝聚工作合力，用更强烈的担当、更积极的姿态、更扎实的作风， 向着全年任务“满堂红”的目标方向发起新一轮“冲锋”。